Radar do Empresário

Os números, divulgados na véspera do Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, reforçam o peso do segmento em emprego, renda e cadeias de fornecimento. O Sebrae também apontou como pautas futuras o reajuste dos limites de faturamento, a redução do efeito degrau entre portes e a simplificação digital na Reforma Tributária; não há, porém, mudança legal anunciada nessa publicação.

Revise o faturamento acumulado, a margem para o limite do porte e o planejamento de 2027, sem antecipar decisões com base em propostas ainda não aprovadas. Use os dados para dimensionar mercado e parcerias, mas confirme regime, limites e efeitos tributários vigentes com contador habilitado.

A orientação é direcionada principalmente a grupos multinacionais abrangidos pelas regras do Pilar Dois e a seus profissionais tributários, contábeis e financeiros; não cria obrigação geral para toda pequena empresa. O documento organiza dúvidas práticas, mas não substitui a Lei nº 15.079/2024, a IN RFB nº 2.228/2024 nem outros atos aplicáveis.

Empresas com controladora, controlada, estabelecimento permanente ou operações dentro de grupo multinacional devem confirmar se estão no escopo, mapear dados e ajustes necessários e confrontar o guia com a legislação. Faça a avaliação com tributarista e contador habilitados; negócios sem essa estrutura não devem presumir enquadramento.

Empresas de mídia, publicidade, tecnologia, pagamentos e afiliados precisam reforçar a diligência sobre operadores e campanhas, pois a fiscalização também alcança publicidade e intermediação. A notícia menciona a MP nº 1.394/2026 e o canal de denúncia, mas não substitui a leitura das regras aplicáveis a cada atividade.

Revise clientes, parceiros, anúncios, domínios e fluxos de pagamento ligados a apostas; preserve evidências e suspenda relações de risco conforme contrato e orientação jurídica. Suspeitas podem ser encaminhadas pelo Fala.BR, com protocolo para acompanhamento ou de forma anônima.

As soluções cobrem contabilidade, gestão, marketing, varejo, logística, hotelaria, construção, alimentação e outros setores. Os resultados citados são relatos das empresas participantes e não garantem o mesmo desempenho para outros negócios, mas indicam aplicações concretas de automação e apoio à decisão.

Liste um processo manual e mensurável para testar, compare soluções com demonstração e referência de cliente e defina indicadores de tempo, custo, erro e retorno antes de contratar. Avalie segurança, acesso a dados, LGPD, portabilidade e suporte; comece com piloto limitado e revisão humana.

As rotas conectam passeios a gastronomia, hospedagem, agricultura familiar, produtos locais e experiências culturais. Para negócios situados nos territórios, a atuação em rede pode ampliar permanência e gasto do visitante, mas a divulgação não significa credenciamento automático nem demanda garantida.

Empresas dos destinos podem mapear como sua oferta complementa o roteiro, procurar o receptivo e o Sebrae local, organizar catálogo, capacidade, preço, comissionamento e padrão de atendimento. Formalize responsabilidades e valide licenças, seguros e regras ambientais antes de vender a experiência.

A capacitação ajuda a identificar lacunas em comunicação, atendimento, produto e acesso a mercado em uma região com forte apelo de biodiversidade e destinos menos massificados. Concluir os módulos não assegura venda, certificação ou entrada em programas de promoção.

Faça o autodiagnóstico na plataforma oficial, priorize duas lacunas operacionais e monte um plano com prazo e responsável. Revise comunicação em outros idiomas, meios de pagamento, política de cancelamento, acessibilidade, segurança e parcerias com receptivos antes de promover a oferta no exterior.